装修工程招标程序一般为招标者客户放刊登广告或有选择地邀请有关设计师或者装修公司，并发给，或附上相关图纸；投标者设计师按要求递交投标设计方案；然后在公证人的主持下评标，以全面符合条件者为中标人；最后双方签订交易合同。
1.业主与装修单位负责人带齐相关资料到物业管理服务中心办理申报手续。
2.物业管理服务中心在三个工作日内对方案进行审核、验证，合格后办理手续。
3.业主、装修单位负责人到物业管理服务中心交纳装修保证金等相关费用。
4.装修单位领取相关***，组织人员入场施工。
5.装修单位应文明施工，业主应监督施工质量，监管装修单位遵守物业的相关规定。物业管理人员巡查装修情况。
6.装修完工后，业主向物业管理服务中心申请初验，物业管理服务中心与装修单位和业主一同参与验收。验收合格的由物业管理服务中心在《装修退场审批表》上签字认可。验收不合格的继续整改，直至验收合格为止。装修单位经业主签字同意后到物业管理服务中心办理退场手续。
7.初检2个月后物业管理服务中心复验。确定无质量问题和其它违章现象后，业主和装修单位凭收款收据，在规定期限内到物业管理服务中心办理退还保证金手续。
1、全面的了解墙体拆除方案工程的图纸及资料，在施工现场进行堪察，制定安全专项施工方案。
2、对墙体拆除的施工人员要进行安全技术交底。
3、做好影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作。当建筑外测有架空线路或电缆线路时，应与有关部门取得联系，采取防护措施，确认安全后方可施工。
4、当拆除工程对周围相邻建筑安全可能产生危险时，必须采取相应保护措施，对建筑内的人员进行撤离安置。
5、根据拆除工程施工现场作业环境，应制定相应的消防安全措施。施工现场应设置消防车通道，保证充足的消防水源，配备足够的灭火器材。
首先第一步，核实装修项目是否都按合同要求完成
核对装修预算清单和装修项目内容，检验装修成果是否一一对应，因为在实际的施工当中，会因为临时的一些变故有很多增减或者修改的地方，但也是合理的，如果超出了或没有按照合同的原计划进行，一定好核实好实际的工程项目再进行结算。
第二步，重点复核项目增减数量
在第一步检查的时候，如果发现有改变的地方，增减后的项目收费情况如何，这都是在结算的时候会出现纠纷的地方，一定要重点复核。
第三步，比对预算
有好的开头也要有完美的结尾，结算必须和预算做好对比，一般来说，最后结算的数目都会和预算有所出入，譬如有的业主原先的计划装修费用是二万三，到最后却增减到了三万七，比原先多了一万四，增加了打地砖和水电改造，但是去掉了电视柜和水泥橱柜之后，还是多出很多，这是为什么呢?这是我们的业主就需要注意看看多出的预算到底用到哪里去了，具体内容就要核实清楚
第四步，总结计算增减费用
由于很多业主都是装修的外行人，不太懂装修，然而一些家装公司可能会在结算的时候偷换一些装修的概念，因此多算费用，让消费者遭受蒙骗，常见的情况还有装饰公司对于一项工艺仅报人工价格，而不包含材料费用，事先也没说清楚，在实际施工过程中，材料费用不管是自购还是委托公司购买，消费者都是要另外付费的，这些我们的业主们都要注意。
第五步，签字确认
检查完了所有的装修费用，并确定没有什么纠纷的时候，方可签字认可。
你好，装修招投标的全流程包括以下步骤：
1.编制招标文件：招标文件是装修招投标的重要依据，包括项目概况、投标要求、技术规范、合同条款等内容。
2.发布招标公告：通过媒体、互联网等渠道发布招标公告，公告中包括项目名称、招标范围、投标截止时间等信息。
3.报名资格审查：招标方对报名的装修公司进行资格审查，包括资质证书、业绩情况等，确定符合条件的投标人。
4.发送招标文件：将招标文件发送给符合资格的投标人，通常要求投标人在一定时间内提供投标文件。
5.编制投标文件：投标人根据招标文件的要求，编制投标文件，包括技术方案、施工组织设计、工期计划、报价等内容。
6.递交投标文件：投标人在规定的投标截止时间前将投标文件递交给招标方，通常要求同时提交电子版和纸质版。
7.开标评标：招标方组织开标评标工作，公开拆封投标文件，评审投标人的技术方案、施工能力、工期计划和报价等内容。
8.中标确定：招标方根据评标结果，确定中标单位，签订合同。
9.履约管理：中标单位和招标方依据合同要求进行装修工程的履约管理，包括工程进度、质量验收、支付款项等。
10.结算支付：装修工程完成后，进行结算工作，招标方支付中标单位的款项。
11.工程验收：招标方对装修工程进行验收，确认工程质量符合合同要求。
12.完工交接：中标单位和招标方进行工程的完工交接，交接相关资料和保修责任。
以上是装修招投标的全流程，具体操作可能会根据实际情况有所不同。
